本帖最后由 李泊伟 于 2010-7-8 22:51 编辑
联赛我们已经得到了想得到的一切好的结果证明了自己;四队更加团结,斗志高昂,风气有明显改善,技战术水平也提高了一个档次,我们已经'不虚此行"完全达到了此次练兵的目的, 而剩下的比赛对四队而言,更重要的是四队本队队员间,利用后面比赛的机会更好的磨合,增进了解,加强团结,确定位置。要让此次默默为联赛做出贡献上场少的四队队员,最后感受联赛的氛围,体验联赛快乐的机会。我们最后的练兵即在此时。 于此同时,为了四队的长期稳定发展,公平、公正的对待每一个队员的上场安排,基于四队的特出背景,推出我们四队自己的半全场制度。 制度细则及方法 赛前半全场安排以考勤参考为主(正式注册队员与非正式队员将有所区分),特出情况下另行处理。
考勤记录改革后将简单易行,方案如下 当月有效期内参加两次活动的出勤认定为(良)低于两次为(差)高于两次为(优)连续三个月参加活动考核优者为(优加)奖励(一场活动费用,请俱乐部批复),当月有活动未请假者与违反报名制度遭到惩罚的减掉一次考勤,当月无考勤为不做记录。 以球侠、泊伟、橘子举例 2010年1月3日------1月31日 球侠参加活动4次考勤考核为 优 3月7日--------3月28日 球侠参加活动3次考勤考核为 优 4月3日------4月25日 球侠参加活动1次考勤考核为 差 球侠考勤考核为 ;优、优、差
橘子2010年1月3日------1月31日 橘子参加活动4次考勤考核为 优 3月7日--------3月28日 橘子参加活动3次一次未请假,自动减一次考勤考核为 良 4月3日------4月25日 橘子未报名参加活动考勤考核无记录 橘子三个月的考勤考核为 优、良 李泊玮010年1月3日------1月31日 李泊玮参加活动4次考勤考核为 优 3月7日--------3月28日 李泊玮参加活动1次考核为 差 4月3日------4月25日 李泊玮参加活动1次考核为 差 李泊玮考勤为 优、差 差 半全场优先安排排名 1球侠 ;优、优、差 2橘子; 优、良 3李泊玮; 优、差 差 目前四对大部分队员从2010年1月3日起的考勤统筹工作已完成 考勤考核制度将于四队相关制度共同严格执行
相关制度
令行禁止,令。
在未来的日子里四队又将到来频繁的人事调整期,以补充为主,为了给后来人和现在的队友创造出更好的环境,四队将执行灵活的比赛换人政策。
一、独狼行为;以自己为中心,无团队意识者,坚决换下。
二、话痨者;如果你想当领导请回家当,如果你想发泄请冲墙,如果你有好的建议或意见请场下说,我们队委洗耳恭听,场上只有一个声音。
三、无责任心者;如果你只是低要求自己高要求别人,我们这里不欢迎,足球最大的魅力在于拼搏,超越自己,能力或体力不行,与你是否尽职尽责我想还是分得出来的,如果你现在只能拼搏10分钟,还是去打高尔夫,或太极吧,此运动不安全。
设立技战术安排、实施、制定人员为指导员;四队指导员:球侠。(其他特出情况再由队委协商制定)
每场比赛四队将设置场上队长和场下队长(不固定不仅限于队委)。
场上队长职责;挑选左右场地和球衣颜色,执行配合指导员制定的技战术及人员安排。处理、控制场上突发事件,指定场上任意球及点球的发球人,呼喊心态失衡的队友做到有效控制和缓解,等工作。
场下队长职责;监督以上三种情况的问题球员,有随时换人上下场的权利,认真观察分析场上形势,并认真写下赛后总结,协助场上队长处理好场上突发事件,安排解决场外其他情况等工作。
此规定每单场比赛独立执行不与四队队委职责相冲突。
此次规定将严格执行,望四队同仁支持理解和帮助。
四队现任正副队长职责、权利及义务
李泊玮(队长);主要负责与俱乐部的沟通协调工作
负责活动人员上场大名单及一切人事工作
球侠(队长);主要负责活动人员场上位置及战术安排
橘子(副队长);主要负责四队考勤工作及财务工作
希望大家精诚团结,各司其职,让我们的四队充满活力,健康发展。 |