联赛我们已经得到了想得到的一切好的结果证明了自己；四队更加团结，斗志高昂，风气有明显改善，技战术水平也提高了一个档次，我们已经'不虚此行"完全达到了此次练兵的目的， 而剩下的比赛对四队而言，更重要的是四队本队队员间，利用后面比赛的机会更好的磨合，增进了解，加强团结，确定位置。要让此次默默为联赛做出贡献上场少的四队队员，最后感受联赛的氛围，体验联赛快乐的机会。我们最后的练兵即在此时。
于此同时，为了四队的长期稳定发展，公平、公正的对待每一个队员的上场安排，基于四队的特出背景，推出我们四队自己的半全场制度。
制度细则及方法
赛前半全场安排以考勤参考为主（正式注册队员与非正式队员将有所区分）,特出情况下另行处理。
考勤记录改革后将简单易行，方案如下
当月有效期内参加两次活动的出勤认定为（良）低于两次为（差）高于两次为（优)连续三个月参加活动考核优者为（优加）奖励（一场活动费用，请俱乐部批复），当月有活动未请假者与违反报名制度遭到惩罚的减掉一次考勤，当月无考勤为不做记录。
以球侠、泊伟、橘子举例
2010年1月3日------1月31日
球侠参加活动4次考勤考核为 优
3月7日--------3月28日
球侠参加活动3次考勤考核为 优
4月3日------4月25日
球侠参加活动1次考勤考核为 差
球侠考勤考核为 ；优、优、差
橘子2010年1月3日------1月31日
橘子参加活动4次考勤考核为 优
3月7日--------3月28日
橘子参加活动3次一次未请假，自动减一次考勤考核为 良
4月3日------4月25日
橘子未报名参加活动考勤考核无记录
橘子三个月的考勤考核为 优、良
李泊玮010年1月3日------1月31日
李泊玮参加活动4次考勤考核为 优
3月7日--------3月28日
李泊玮参加活动1次考核为 差
4月3日------4月25日
李泊玮参加活动1次考核为 差
李泊玮考勤为 优、差 差
半全场优先安排排名
1球侠 ；优、优、差
2橘子； 优、良
3李泊玮； 优、差 差
目前四对大部分队员从2010年1月3日起的考勤统筹工作已完成
考勤考核制度将于四队相关制度共同严格执行
相关制度
令行禁止，令。
在未来的日子里四队又将到来频繁的人事调整期，以补充为主，为了给后来人和现在的队友创造出更好的环境，四队将执行灵活的比赛换人政策。
一、独狼行为；以自己为中心，无团队意识者，坚决换下。
二、话痨者；如果你想当领导请回家当，如果你想发泄请冲墙，如果你有好的建议或意见请场下说，我们队委洗耳恭听，场上只有一个声音。
三、无责任心者；如果你只是低要求自己高要求别人，我们这里不欢迎，足球最大的魅力在于拼搏，超越自己，能力或体力不行，与你是否尽职尽责我想还是分得出来的，如果你现在只能拼搏10分钟，还是去打高尔夫，或太极吧，此运动不安全。
设立技战术安排、实施、制定人员为指导员；四队指导员：球侠。（其他特出情况再由队委协商制定）
每场比赛四队将设置场上队长和场下队长（不固定不仅限于队委）。
场上队长职责；挑选左右场地和球衣颜色，执行配合指导员制定的技战术及人员安排。处理、控制场上突发事件，指定场上任意球及点球的发球人，呼喊心态失衡的队友做到有效控制和缓解，等工作。
场下队长职责；监督以上三种情况的问题球员，有随时换人上下场的权利，认真观察分析场上形势，并认真写下赛后总结，协助场上队长处理好场上突发事件，安排解决场外其他情况等工作。
此规定每单场比赛独立执行不与四队队委职责相冲突。
此次规定将严格执行，望四队同仁支持理解和帮助。
四队现任正副队长职责、权利及义务
李泊玮（队长);主要负责与俱乐部的沟通协调工作
负责活动人员上场大名单及一切人事工作
球侠（队长）；主要负责活动人员场上位置及战术安排
橘子（副队长）；主要负责四队考勤工作及财务工作
希望大家精诚团结，各司其职，让我们的四队充满活力，健康发展。
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